Бизнес-процесс "Управление денежными средствами" (ARIS VAD)

Схема бизнес-процесса "Управление денежными средствами"

Бізнес-процесс "Аналіз діяльносі та стратегічне планування" (ARIS eEPC)

Схеми та методика використання одного з бізнес-процессів Системи Управління Якістю наших державних підприємств.

1.1. Бізнес-процесс "Аналіз діяльності та стратегічне планування"

Система управления развитием

Коротенький ПДФ с схемами в нотации EPC как построить систему управления развитием в своей компании.

Ну тут все просто смотрим тут : http://freepdfhosting.com/53b287ad8d.pdf

Бизнес-процесс "Управление HR"

Небольшой бонус первым посетителям сайта, вырезка из реально работающих документов, которая покажет вам как создавать модель бизнес-процесса верхнего уровня в ARIS.

1.      Назначение бизнес-процесса

1.1.             В настоящем регламенте определены требования, структура и порядок выполнения бизнес-процесса «Управление человеческими ресурсами».

1.2.            Бизнес-процесс «Управление человеческими ресурсами» предназначен для управления движением и ростом человеческого капитала предприятия.

1.3.            Настоящий документ обязаны знать и использовать в своей работе все люди HR-департамента.

2.    Термины и определения

HR (Human Resources) – человеческие ресурсы.

Управление  HR – обеспечение максимальной концентрации корпоративных ценностей внутри Компании благодаря результативной системе привлечения и обучения людей.

8-ми процессная модель предприятия

В 8-процессной модели учтены все основные бизнес-процессы которые должны присутствовать в компании, если вы только создаёте бизнес, то эта модель для вас ! Итак начнем:

Для чего создан этот сайт

Добрый день уважаемый посетитель.

Я создал этот сайт с целью создать BPM сообщество в RU и UA нете, отсюда и название RUAbpm. На страницах данного ресурса буду выкладывать полезные материалы, свои, ваши и чужие статьи по тематике сайта, регламенты бизнес-процессов, референтные модели бизнес-процессов.

Целевая аудитория: Специалисты и начианиющие в области построения систем управления. Не только читают и скачивают, но и активно участвуют в жизни сообщества.

Вот, собственно говоря и всё, пользуйтесь, помогайте.

Концепция внедрения процессного подхода в управлении

Думаю многие из Вас уже согласислись с тем что внедрять процессный подход надо, и, скорее всего раз вы читаете эту статью, то задались вопросом "А как-же это правильно сделать?". Методик много, но не все находятся в свободном доступе. В данной статья я изложу свой взгляд на процесс "затачивания системы управления компании под процессный подход", основанный на многочисленных публикациях и собственном опыте в данной сфере.

Итак, с чего-же все начинается ? Все начинается с целей !!! На рисунке представлен пример дерева целей внедрения процессного подхода. Я вижу эти цели так, кто-то видит по-другому.

Первая цель, в дереве целей - создать систему управления мирового класса, разберемся, что-же такое система управления. Для этого ознакомимся со следующими понятиями.